CÉGFEJLESZTÉS
„Semmi sem állandó, csak a változás maga.”
Hérakleitosz
Azért ezek a görög filozófusok tudtak valamit. Ez az idézet olyan örökérvényű igazságot hordoz magában, ami az utóbbi években egyre jobban beigazolódik. A legnagyobb erényeket céges szinten a piachoz történő alkalmazkodókészség és a jó problémamegoldás jelenti.
– Hogyan kezeled a külső környezeti tényezők változását?
– Mennyire tudsz gyorsan reagálni?
– Tisztában vagy a versenytársak helyzetével?
– Milyen rugalmasan építetted fel a szervezetedet?
Ha bármelyik kérdés elgondolkodtat, beszéljünk róla!
Szervezetfejlesztés
Nálatok jól működik a kollégák helyettesítése?
A covid időszak alatt sok cég szembesült azzal a helyzettel, hogy egy-egy kulcs munkavállalója kiesett hosszabb, rövidebb időre és folyamatok álltak le emiatt, mert „csak a Józsi tudja, de ő beteg”.
-Gondolkoztál már helyettesítési mátrix kialakításán, vagy már alkalmazod is? Szeretnéd, ha a dolgozóid rugalmasabbak lennének?
-Hallottál már a kereszttréningről?
-Mit gondolsz az érték alapú munkavállalói megítélésről és szervezeti felépítésről?
Aki minél több munkakörben tud dolgozni, annál többet ér.
Dolgozzunk azon együtt, hogy ne csak a „Józsi tudja”!
Költségcsökkentés
Spórolsz, vagy növekedsz? Te melyik utat választod?
Egekbe szökő infláció, ellátási láncokban történő akadozás, bizonytalan piaci helyzet, fizetésképtelenné váló ügyfelek… Ezek azok a problémák, amelyekkel az utóbbi pár hónapban minden bizonnyal a céged is találkozhatott már.
Vállalkozásra szabott helyzetfelméréssel, költségcsökkentési-, illetve bevétel növekedési javaslatokkal tudom fejleszteni munkádat, hogy minél kevésbé legyél kiszolgáltatott a folyamatosan változó gazdasági környezetnek.
Sokszor ott tud az ember költséget csökkenteni, ahol nem is gondolja.
Térképezzük fel közösen céged lehetőségeit!
Munkafolyamat optimalizálás
Csináljuk hatékonyabban és gyorsabban!
Folyamatmérnöki múltamból fakadóan több vállalatnál is volt szerencsém foglalkozni a munkaterület kialakításával, munkautasítások összeállításával, munkahelyi szabályok megalkotásával (pl.:szünetrend) vagy éppen normák meghatározásával.
Legyen szó akár gyártásról, kereskedelmi folyamatokról, vagy egyéb más szolgáltató szektorról.
Vállalkozásra szabott megoldást kínálunk!
Hatékonyságnövelés
Egy amerikai kutatás szerint egy átlagos munkavállaló a munkaidejének körülbelül 50%-át tudja hatékony munkavégzéssel tölteni. Nos, a cég 100%-ot fizet. A képlet egyszerű, hogyan minimalizáljuk ezt a különbséget, a megoldás már kicsit bonyolultabb. Vannak nehezebb és vannak jobb napjaink, épp ezért vagyunk emberek, viszont vannak módszereim és van egy sokrétű eszköztáram a munkavállalói hatékonyság növelésére.
